2025年8月28日，青島誠志華青化工新材料有限公司（以下簡稱“誠志華青”）生產(chǎn)管理部圍繞4萬噸/年超高分子量聚乙烯項目裝置順利試車的核心目標，以深化生產(chǎn)準備與計劃管理為重點，組織開展了員工學習進展分享會。

　　在學習成效分享環(huán)節(jié)，誠志華青檢測中心、PE車間及公輔車間員工代表立足學習進度，全面匯報了階段性“學習成績單”：從工藝參數(shù)到設備運維技巧，從檢測標準更新到數(shù)據(jù)分析標準，每一項內(nèi)容都彰顯出員工深耕專業(yè)領域的專注與執(zhí)著。在學習方法交流環(huán)節(jié)，員工們聚焦高效學習路徑展開深入探討，分享了“碎片化時間整合法”“問題導向攻堅法”“師徒結(jié)對傳幫帶”等實踐經(jīng)驗；同時，結(jié)合裝置試車準備進度，針對性提出了“每日一練”技能強化、“圓桌會議”專題研討等學習改進方案。各部門負責人對分享內(nèi)容進行了細致點評，深入剖析當前學習過程中存在的不足，進一步明確了后續(xù)改進方向與提升要求。

　　此次活動以“學”強技能、以“干”踐成效，不僅展現(xiàn)了員工深耕專業(yè)的務實態(tài)度，更實現(xiàn)了“學習內(nèi)容—技能提升—試車準備”的深度融合。未來，誠志華青將以此類交流實踐為抓手，持續(xù)鍛造高素質(zhì)團隊，為裝置如期順利試車筑牢根基。